• En chemin vers les organisations de demain

    Olivier PASTOR

     

  • D'où je parle

    Après une première partie de carrière dans le domaine du service aux industries, je suis parti en quête des organisations de demain dans l’envie de réconcilier la quête de performance du groupe et celle de la qualité relationnelle à laquelle j’aspire.

     

    En 2011, j’ai co-créé l’Université du Nous, un laboratoire d’expérimentation de la gouvernance partagée dont la mission était de favoriser l'émergence de nouvelles formes d'organisations. C’est depuis cette expérience de l’exercice du pouvoir en relation d’équivalence que je témoigne et que j'accompagne aujourd’hui une grande diversité d’acteurs qui s'engagent dans ces cheminements pour cultiver la coopération.

     

    Ce qui m’anime plus particulièrement c’est de faire de nos organisations des espaces dans lesquels nous pouvons grandir "par et au service" de la mission qui nous réunit.

     

     

  • Mon Propos

    Transformation Sociétale

    Je suis convaincu que de la résolution des problématiques sociales, environnementales, économiques de notre monde passera par une plus grande capacité des êtres humains à coopérer. 

    Transformation collective

    Les organisations, dans toute la diversité de leurs formes, sont contraintes à se repenser et beaucoup aspirent à "faire autrement". Chacun s’accorde à remettre l'humain au centre et personne n’est dupe de LA solution miracle...

    Dans ce nouveau paradigme de l’action collective la performance passe par notre capacité à créer les conditions de l’engagement de chacun au service de la mission et à faire de l’organisation un terrain propice à la croissance de ses membres.

    Transformation personnelle

    Inventer les organisations de demain ne se résume pas à la mise en place de nouvelles pratiques. Transformer nos éco-systèmes nous invite à revisiter notre façon d’être en relation, d’organiser le pouvoir dans nos organisations. Un potentiel réenchantement de notre quotidien qui implique de porter le regard vers son intériorité, au service de l'action collective: Créer des organisations vivantes, implique que nous apprenions à communiquer depuis ce qui est vivant en nous.

  • Accompagnements

    Vers des leadership inspirés

    Vous faites le pari de la confiance?

    Je peux être votre point d'appui pour vous permettre d'engager tout ou partie (un projet, le codir...) de votre organisation vers un fonctionnement collaboratif et vous aider à :

    • Donner un sens profondément ancré à votre démarche.
    • Créer les conditions pour renforcer la confiance et la coopération.
    • Cultiver les nouvelles formes de leadership, de postures et de relations.
    • Apprendre à exercer le pouvoir Avec les autres, et non plus Sur les autres.
    • Vous outiller de méthodologies adaptées à vos différents espaces de réunions.

    Cultivons notre posture de coopération

    Comment cultiver la coopération au quotidien?

    • Un espace pour se soutenir entre pairs afin de développer une posture qui suscite davantage de confiance, d'engagement et de co-responsabilité.
    • Plus d'informations

    Soutien à la prise de décision

    Vous souhaitez élire un leader d'équipe, un président de CA... Prendre collectivement une décision à fort enjeux?

    • Facilitation de ces espaces à forts enjeux pour vous permettre de prendre des décisions impliquantes et responsabilisante.
    • Apprendre à sortir des logiques de majorité ou du volontariat en pratiquant la recherche du consentement.
  • Formations

    Vivre des expériences collectives pour ressentir les leviers de la coopération

    Changeons de gouvernail !

    Ressentir par l'expérience les liens entre les outils et les postures.

    • Développer des leadership plus collaboratifs pour les managers, le Codir.
    • Renforcer la cohésion et la confiance au sein d’une équipe.
    • Evoluer vers une gouvernance plus horizontale.
    • Améliorer la capacité d’animation d’un réseau.
    • Concevoir des démarches de démocratie participative.
    • Favoriser la participation des parties prenantes à un projet.

    Programme

    Rendons nos organisations vivantes

    Faire évoluer le fonctionnement au gré des dysfonctionnements

    • Remettre de la clarté dans le "Qui fait quoi?" et le "Qui décide de quoi?"
    • Faire de nos différends et des besoins insatisfaits de l'organisation autant d'opportunités d'amélioration de son fonctionnement.
    • Sortir des logiques de silos et co-construire nos règles du jeu.
    • Piloter de façon dynamique en s'ajustant sur la base de nos ressentis.

    Programme

    Facilitons nous la vie !

    Fondamentaux de l'intelligence collective et de la facilitation

    • Des basics pour mobiliser et libérer le potentiel créatif du groupe.
    • Des cadres pour s'écouter, des processus pour faire émerger et puis converger vers des décisions impliquantes et responsabilisantes.
    • Des repères pour parfaire sa posture de facilitateur.

    Programme

  • Agenda

    Lancement d'un groupe de pairs "Comment susciter la coopération dans ma posture managériale?"

    Ouverture d'une groupe à Chambery à la rentrée 2018 - Infos 

     

    "L'Homme au centre du terrain" -

    Conférence avec la CCI de Savoie le 14 juin à Chambery.

     

    "Changeons de Gouvernail" en co-animation avec Olivier Maurel 

    Paris - les 25 et 26 octobre à Paris - Programme et inscriptions

     

    "Focus Lab: Les Organisations Souhaitables" avec l'Institut des Futurs Souhaitables

    Paris - Infos

     

    L'intelligence collective au service de la Démocratie Participative

    Ministère de la Transition Ecologique et Solidaire - Du 12 au 14 octobre 2018 - Infos

     

    Cycle "Management Libéré et Transformation des organisations" en partenariat avec le Mouvement des entrepreneurs Sociaux - Infos

     

  • Partage

    Vous trouverez ici mes retours d'expériences et mes questionnements.

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    September 17, 2016 · pouvoir,Gouvernance,Décision
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